Doelmatiger watercyclus

Begin februari startte de benchmark om de prestaties van de Nederlandse drinkwaterbedrijven in 2009 te evalueren. Het gaat inmiddels om de zesde in de serie waarmee de sector in 1997 op vrijwillige basis begon. De benchmarks hebben bedrijven en consumenten geen windeieren gelegd. Benchmarken levert transparantie en waardevolle leermomenten met substantiële bedrijfsvoordelen. In totaal bedroegen de efficiencyverbeteringen in de periode 1997-2009 volgens de Erasmus Universiteit 26,3 procent.

De efficiency van het afgelopen decennium staat niet op zichzelf, maar is mede het resultaat van het proces van verzelfstandiging en schaalvergroting dat in 1975 met een nieuwe Waterleidingwet werd ingezet. Bij gemeentes en provincies zijn sindsdien waterleidingdiensten afgezonderd, verzakelijkt en op armlengte van de politiek gekomen. De zorg voor drinkwater bleef in publieke handen, evenals het eigendom van de huidige tien bedrijven (bij gemeentes en provincies). De centrale overheid ziet via de Inspectie van VROM en het RIVM toe op de kwaliteit van ons nationale kroonjuweel: onberispelijk en smaakvol drinkwater tegen een lage prijs.

Vorig jaar is de nieuwe Drinkwaterwet van minister Cramer in het parlement aangenomen. Dit jaar volgen de Algemene Maatregelen van Bestuur: het Besluit Kwaliteit en Monitoring Water (BKMW) en het Drinkwaterbesluit met bepalingen voor verplichte benchmarks en voorschriften voor kapitaalvergoedingen (‘capping’).

Wereldwijd bestaat belangstelling voor dit Dutch Model voor drinkwater zoals dat in samenhang met onze totale waterinfrastructuur (grond- en oppervlaktewater) is opgebouwd. Vewin koestert de vooruitgang. Zij zou die ook willen verbreden en delen om ons totale watersysteem (inclusief rioleringen en afvalwaterzuiveringen) tot het mondiale paradepaard van de nieuwe eeuw te maken.

Innovaties mogen niet op planken liggen wachten. De huidige crisis biedt een uitgelezen kans om efficiency, kwaliteit en duurzaamheid integraal nog verder op te krikken.

Het moment lijkt dáár: never waste a good crisis.

Theo Schmitz

Lees hier Waterspiegel 1 - 2010